Armanca Mînakê li ser rêveberiya "6s", wêneya pargîdanî, zêdekirina pêvajoyên hilberînê, ji holê rabikin, hawîrdora ewlehiyê û xebatek xebitandinê biafirînin, û dema radestkirina xebatê kurt bikin. Danê nîvro 11-ê Adarê, Sui Mingzhang, derhênerê navenda teknîkî, civînek li ser rêveberiya Lean "6s" li pargîdanî, ku beşdarî pêşengên Senior di hilberînê de, rêxistin kir.
Di destpêka civînê de, birêz Sui yekem girîngiya xebata rêveberiya "6s" tekez kir, ku tenê bi damezrandina mekanîzmayek baş dikare karûbarê normal û ewlehiya xebata navmalîn were peyda kirin. Wî tekez kir ku têgehên bingehîn ên rêveberiya "6s": sererastkirin, rêxistin, paqijkirin, paqijbûn, paqijkirin û ewlehî. Tenê bi kirina her pêngavê baş em dikarin bi qasî du caran encam bi nîvê hewildanê bigihînin û baştirkirina kar û kalîteya kar û kalîteyê pêşve bixin.
Di dawiya civînê de, Wang Xiaosong, Cîgirê Serokê Minolta, di rêveberiyê de jî tekez kir ku rola xebatê û kadroyan bi tevahî li gorî daxwazên rêveberiya "6s" pêk bîne, û hawîrdora xwe ya xebitandinê biafirîne.
Ez bawer dikim ku bi hewildanên hevbeş ên hemî karmendan re, pargîdanî dikare pergala rêveberiya "6s" berdewam bike, rêveberiya lewaz, û hawîrdora pargîdanî û hawîrdorek hilberê biafirîne!
Di vê civînê de, derhênerê giştî yê navenda teknîkî ji me re raporek li ser girîngiya "6s" xebata rêveberiya "6s" kir, û cîgirê serokwezîr Wang axaftinek girîng kir. Ev civînek rêveberiya girîng e, raporek li ser tunekirina xetereyên veşartî û başkirina karbidestiya kar. Rapor ji bo rêveberiya ewlehiya pêşerojê, ji bo kargêriya pêşerojê, rêgezek ji bo ewlehiya kadroy û karmendan destnîşan dike.
Demjimêra paşîn: Mar-27-2024